2月18日，集团（tuán）公（gōng）司第（dì）四届三次职工代表大会暨2025年度表彰动员大会在利丰大厦四楼会议室隆重召（zhào）开。会议（yì）以习近（jìn）平新时（shí）代中（zhōng）国特色社（shè）会主义思想为（wéi）指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会（huì）精神，全面落（luò）实中央经济工（gōng）作会议及（jí）省（shěng）委经济工作会议、省两（liǎng）会部（bù）署，系统（tǒng）总结2024年工作，分析当前发（fā）展形势，全面（miàn）部署2025年重点任务，号召（zhào）全体职工（gōng）以“志不求（qiú）易、事不（bú）避难”的拼搏精（jīng）神（shén），锚定目（mù）标、真抓实干，为（wéi）打（dǎ）造行业（yè）标杆（gǎn）企业而不懈奋斗。

大（dà）会全景

领导合影

刘总主持（chí）

周总作（zuò）行政工作报告

汪总（zǒng）宣（xuān）读《员工（gōng）奖惩（chéng）办法（fǎ）》

王总宣（xuān）读《子公（gōng）司管理办法（fǎ）》、《关于项目承包协议条（tiáo）款修订的情况说明》

会上，集团公司（sī）党（dǎng）委书记、董事长（zhǎng）、总经理周明（míng）军作了题为《同心聚力（lì），共筑未（wèi）来》的（de）行政工作（zuò）报告，副总经理汪红卫、副总经理王磊分别宣读了《员工（gōng）奖惩办（bàn）法》、《子公司管理办法》、《关于项目承包协议条款修订的情况说明》。

周总指出，去年以来，面（miàn）对建筑业下行（háng）压力和严峻（jun4）市场环境，集团公司全员铆足干劲，全（quán）力以赴，苦干实（shí）干，取得（dé）了有目共睹、可圈（quān）可（kě）点的成绩。一是战（zhàn）略引领，谋定企业发（fā）展布（bù）局；二（èr）是深（shēn）化合作，不断提升经营承揽质量；三是全面规范人力（lì）资源管（guǎn）理，提（tí）升管理效能；四是多措并（bìng）举，化解风险隐患；五（wǔ）是（shì）积（jī）极（jí）探索适（shì）应内部管理趋（qū）势的（de）成本管理模式；六是强化（huà）资金管理，缓解现金流压力；七是（shì）持续推（tuī）进数字化转型，深化系（xì）统应（yīng）用；八是公开透（tòu）明，推动子分（fèn）单（dān）位（wèi）合规运营（yíng）。

面对新（xīn）形势，周总提出以“坚持主业（yè）、长期主义、创新发展、诚信（xìn）原（yuán）则”为核（hé）心的（de）发展路径，明确2025年（nián）承（chéng）揽目标，并部署四大重点任务：

一、经（jīng）营攻坚，锚（máo）定市场拓展

深化“内引外联”策略，探索国央企合作、混合所有制改革及海外业务，重点布局（jú）智能化、环保等新兴领域，力争实现多元化突破。

二、管理升级，筑牢发展根基

项目管理（lǐ）：推行“大工（gōng）程+大成本”管理模（mó）式（shì），强化全链条（tiáo）成本管（guǎn）控；数（shù）字（zì）赋能：以入选国家（jiā）级数字化典（diǎn）型案例为（wéi）契机，加速系统迭代与数据（jù）治理（lǐ）；人（rén）才强企：完善“能上能下”机制（zhì），重点培（péi）育复合（hé）型专（zhuān）家队伍。

三（sān）、风险化（huà）解，护航稳健（jiàn）经营

加大清欠化债（zhài）力度，灵活处置抵债资（zī）产（chǎn），分（fèn）类分（fèn）级推（tuī）进涉（shè）诉案（àn）件处置，确（què）保现金流安全（quán）。

四、子分改（gǎi）革，激发内生动力

实行（háng）“该留留（liú）、该去（qù）去、该增增”动态调（diào）整（zhěng）机制，推动（dòng）亏损单（dān）位扭亏止损（sǔn），培育创效新增长点（diǎn）。会（huì）议强调（diào），建（jiàn）筑业（yè）作为国民经济支柱产（chǎn）业的地位长期不变。随着国家宏观（guān）政策持续发力、郑州市超（chāo）4000亿元基建（jiàn）投资规划落地（dì），集团公司将抢抓机遇，以“活下（xià）去、活更久（jiǔ）、活更好”为（wéi）行动纲领，全员聚力践行“1+3”发展战略，奋力书写高质量发展新（xīn）篇章。

分组讨论（lùn）

分组讨论

举手表决（jué）

优秀员（yuán）工表彰

优秀（xiù）派驻（zhù）个人及小组表彰

先进个（gè）人表彰（zhāng）

先进单位表彰

签订目标责任书

会议审议通过了行政工（gōng）作报告、《员工奖惩办法（fǎ）》、《子公司管理办法》、《关（guān）于项目承包协议条款修订的情况说明》，对2024年度先进（jìn）集体、团队及个人进行了（le）表彰，与（yǔ）各单（dān）位负责人签（qiān）订（dìng）了（le）目标责任书、廉（lián）政责任书。

来自（zì）机（jī）关、子分公司、项目部各单位的105名职工代表（biǎo）、受表（biǎo）彰人（rén）员及先（xiān）进单（dān）位、团体代表共180余人参加会议（yì）。