本网讯（xùn）：5月27上（shàng）午，集团公司“安全（quán）生产月”活动动（dòng）员会在集团总部10楼（lóu）会议室（shì）召开，集团工程（chéng）总（zǒng）监江学成、副总经理（lǐ）周明军、财务总监（jiān）陈培玲及公司机关各（gè）部门负责（zé）人、直（zhí）属项目部经理参加会议，集团董事长段利（lì）民作重要讲话。

   

  段利民董（dǒng）事长在（zài）讲话中指出： 6月是全国“安全（quán）生（shēng）产月”，在过（guò）去的几年（nián）中，我每（měi）年（nián）都要（yào）通过（guò）不同的形（xíng）式给大家上安全课（kè），安全（quán）管理工作在我们的企业管理（lǐ）工作占据重要位置。安全生产，首先要提高安全意识，各（gè）级领导要有安全意识，预（yù）防（fáng）意识，主动发现（xiàn）问（wèn）题，主动解（jiě）决（jué）隐患（huàn）。通过“安全生产月”活（huó）动，增强安（ān）全意识，普及安全知识。今年的安全（quán）管理工作（zuò）尤其不能放松，需要认真对待。公司（sī）当前承建的地铁、隧道、需挖深基坑的工程等，安（ān）全管（guǎn）理面（miàn）临新的考验，特别是即将进入夏季的防汛工作。

  其次要完善（shàn）安（ān）全设施，通过（guò）“安全生产月”活动（dòng），结合工程进度实际，清除安全（quán）隐患。

  第三要明确各级（jí）安全职责，要有预防方案，有应急措施，有安全防范（fàn）演练（liàn）。应急的物资准备好，安全管理责任到人（rén），负责应（yīng）急工作的人员（yuán）要懂应急方（fāng）法。

  通过活动各级领导的（de）安（ān）全管理能力和提高各级人员的（de）安全防护素质。今年的安全管理工作量大，安全管理部要巡检的（de）每一（yī）个（gè）大工程，发现（xiàn）安全隐患，及时消（xiāo）除安全（quán）管理漏洞。